刚刚，ANU撑不住了！2亿赤字+学院关闭！“一觉醒来，学院没了！”

2024年10月，澳大利亚国立大学（ANU）搞了一件大事，宣布对其学术机构进行大规模重组。这一决定是对疫情后持续的财务危机作出的应对措施，旨在削减成本、优化资源配置，成为一个“规模较小但更可持续”的大学。

然而，这一决策也引发了校内外广泛讨论和质疑，特别是在学生群体中，部分人认为学术资源的整合可能影响学校的传统优势。

疫情后财务危机未解，重组迫在眉睫

自2020年新冠疫情爆发以来，ANU一直面临严峻的财务困难。

根据官方声明，ANU预计2024年将面临高达2亿澳元的财政赤字，而2020年至2023年间的累计财政赤字已达到4亿澳元。

虽然校方制定了财务规划，但指出目前的经营状况依然不可持续，亟需外部干预。为此，ANU决定采取重组学院结构等一系列措施来应对日益严重的财政问题，并计划在2025年1月1日正式启动重组。

ANU校长Genevieve Bell教授表示：“重新调整是ANU为适应不断变化的运营条件而采取的一系列措施之一。学校已经成立了一个支出工作组，正在寻找节省建筑物、差旅、软件许可和采购的方法。”

这一声明意味着，ANU将全方位减少支出，其中包括减少1.5亿澳元的开支和1亿澳元的薪资支出，以在今年削减运营成本2.5亿澳元。

财政计划的调整以及政府政策的压力也是促使ANU大规模重组的重要原因之一。据报道，澳大利亚联邦政府从2024年起对所有大学招收的国际学生人数设置了上限，ANU每年的国际学生总数不得超过3500人。

对于以招收国际学生作为收入来源的重要手段之一的澳大利亚高校而言，这一政策无疑加剧了资金压力，进一步导致ANU需要对自身的资源配置进行重新考量。

学院结构重组细节

根据ANU发布的重组计划，目前的7个学院将减少至6个。

（图片来源：ANU官网）

现有的42个Schools、Centres和Institutes将被保留，其中5个Schools、2个Centres和1个Institute将被转移到新的学院。

（图片来源：ANU官网）

另有三个学院更名。

（图片来源：ANU官网）

具体来说，以下是本次学院调整的主要内容：

1. 健康与医学学院（CHM）解散：ANU College of Health and Medicine将被取消，并降级合并入理学院，形成一个新的ANU College of Science and Medicine（CSM），包括约翰·柯廷医学研究所和医学与心理学学院。

2. 理学院更名：原ANU College of Science将更名为ANU College of Science and Medicine，以反映其新增的医学相关学科。这一决定也引发了学生和教师对学术机构整合后，原有专业特色可能被稀释的担忧。

3. 法学院重组并更名：ANU College of Law将更名为ANU College of Law, Governance and Policy（法学院、治理与政策学院）。重组后的学院将包括法学院、克劳福德公共政策学院、规制与全球治理学院及国家流行病学与人口健康中心。

4. 工程、计算与控制论学院（CECC）更名为系统与社会学院（CSS）：ANU College of Engineering, Computing and Cybernetics将更名为ANU College of Systems and Society，并将包括芬纳环境与社会学院、数学科学研究所和科学公共意识中心。这一更名的举措也引发了关于工程学科地位下降的讨论。

此外，ANU的亚洲与太平洋学院（CAP）将保持原状，但重组内部的学科设置以应对资源的优化配置。

艺术与社会科学学院（CASS）与商业与经济学院（CBE）则保持不变，无任何重大调整计划。

这一选择表明校方在重组的过程中仍保留了一定的学术多样性，以便在削减开支的同时尽量减少对核心学术优势的削弱。

(图片来源：The Canberra Times）

重组引发的社会反响

这一系列举措在社交媒体平台上引发了广泛的讨论。小红书网友们对ANU学院的整合表示出不同的看法，评论中既有对现状的无奈，也有对未来发展的担忧。

（图片来源：小红书账号：专业藕片打孔机）

网友评论道澳大利亚国立大学的学院重组属实震惊与无奈，有的学院被撤销，有的被合并，自己所在的学科也被整合到其他学院，现在只能以一种“半退休”的状态看着这一切发生，真的是无能为力，只能看戏了。

一位网友提到：“疫情时候就开始裁员，现在psychology院没有了，science也合并了。”他调侃道，也许ANU最终会整合成一个统一的学院：“直接快进到大一统全校改名college of anu好了。”这样的观点反映出部分学生对学校逐步缩减学术机构的失望情绪，认为ANU的独立学科特色逐渐被消减。

有网友质疑重组是否能带来经济上的改善。网友“铁可諾”评论道：“这样说cecc会变得更有钱吗，因为合并了其他系。”对此，另一位网友则回应，指出合并后的学院中，除了数学系外，其他学科都没有多少资金支持。

此外，对于工程学院更名为“系统与社会学院”这一举措，网友“糯冷的数字3”质疑道：“engineering是怎么和society联系到一起的，这学院划分的也太抽象了。”这一评论反映出部分学生和校友对学院重组后学术方向和重点可能变得模糊不清的忧虑。

对于解决财务问题的途径，部分网友提出了增加国际学生招生的建议。网友“密密麻麻”提到：“解决这个问题的最好方法就是多开一年硕士招中国学生。这种扩招势必会降低‘教学质量’，但是教学质量对中国学生来说不是最需要关注的，最重要的是一年制和便宜还有够用的排名。”

然而，这条路已经被堵死了。澳大利亚政府从明年起对所有大学招收的国际学生人数设置上限，ANU每年的国际学生总数不得超过3500人。

同时，网友“莲蓉蛋黄月饼”提到：“教职员工的数量是和学生数量有关的，研究人员的数量也是和每年收到的research grant有关的，都设有ratio作为衡量指标的。

简单来说就是ANU招不到学生了，无论是domestic还是international，也吸引不到资金充足的researcher了，所以裁员重组很正常。”这一观点从资源配比的角度解释了此次重组的必然性。

ANU的未来：收缩还是重塑？

本次重组不仅是ANU为了应对当前财务压力采取的应急措施，也体现了学校对未来发展的全新定位。在未来的运营中，ANU将进一步削减支出，努力转型为“规模较小但更可持续”的学术机构。

然而，网友们对于ANU的前景普遍持悲观态度。有人评论道：“软科已经跌出100了，这意味着以软科为标准的选调和落户，澳国立已经不被认可了。”而这对于以往将ANU作为升学和移民重要考虑的国际学生来说，无疑是一个巨大的打击。

尽管ANU的校方决策者希望通过这些措施来重新振作，但这次大规模重组是否真的能缓解财务压力，或是改善学校的运营情况，依然有待观察。

正如网友们所言，学科的合并和重组或许带来了暂时的财务解脱，但失去的是学术特色和优势，这将是ANU在未来需要面对的长期挑战。

结语

澳大利亚国立大学的学院重组无疑是在疫情后经济压力下的一次重大变革。然而，这一重组计划在减轻财务负担的同时，也引发了社会的广泛关注和质疑。面对学科合并、研究方向模糊、教职员工削减等问题，ANU需要在未来找到平衡财务稳定和保持学术竞争力的最佳途径。