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法国能源巨头Engie收购英国电网,李嘉诚套现1100亿港币

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法国能源巨头Engie收购英国电网,李嘉诚套现1100亿港币

欧时大参 欧时大参 6小时前


综合法媒报道,在全球能源转型与电气化浪潮加速之际,一笔横跨欧洲与亚洲资本市场的重磅交易正式落地:中国香港首富李嘉诚家族控制的“长江系”企业,同意以105亿英镑(约142亿美元、逾120亿欧元、约1100亿港币)出售英国电力分销商UK Power Networks(UKPN)给法国能源巨头Engie。这不仅成为Engie历史上最大规模的收购案,也标志着李嘉诚家族在英国核心基础设施领域的一次重要资本退出。


01 一笔改写版图的收购


根据公告,“长江集团”(CK Group)的李氏家族企业——长江基建集团、电能实业以及长实集团——将合计出售所持英国电网全部股权。


目前股权结构为:长江基建:40%;电能实业:40%;长实集团:20%。


Engie将通过债务融资与股权融资相结合的方式完成交易。该收购预计于2026年年中完成,但仍需获得英国监管机构批准。


交易完成后,英国将成为Engie仅次于法国的第二大市场,集团国际化布局进一步加速。


02 UKPN:英国电力网络的核心资产


UK Power Networks是英国最大的电力分销商之一,负责伦敦、英格兰东南部和东部地区的电网运营,拥有:


850万名客户;6500名员工;每年71太瓦时(TWh)输配电量,约19.2万公里电网;受监管资产估值约92亿英镑。


其市场份额超过英国电力分销市场的20%,属于典型的“受监管基础设施资产”,现金流稳定、回报可预期。


李嘉诚家族最初于2010年收购UKPN。长江集团在提交给香港交易所的文件中表示,此次出售将以具吸引力的估值实现投资变现,带来可观账面收益和充裕现金,为未来投资或并购提供弹药。


03 Engie的战略转向:押注电气化与数据中心浪潮


近年来,Engie持续调整资产结构,减少对天然气价格波动的依赖,增加受监管电力资产比重,以获得更加稳定的长期收益。


此次收购背后,是电力需求结构的深刻变化:数据中心用电需求激增;电动汽车普及加速;产业电气化趋势强化;能源安全与电网灵活性成为政策核心。


Engie首席执行官麦格雷戈(Catherine MacGregor)表示:


“收购UKPN是巩固Engie作为能源转型最佳公用事业公司的决定性一步。这完全符合我们成为受监管电力网络基础设施关键参与者的战略目标——这些基础设施对能源安全、需求电气化以及系统灵活性至关重要。”


在此之前,Engie已在英国运营风电场与水电资产,并于2023年收购生物甲烷企业Ixora Energy。此次并购意味着其英国布局从发电端延伸至电网核心。


04 债务上升与资本运作安排


为完成交易,Engie将采取多元融资方案:约50亿欧元债务与混合债发行;2028年前出售约40亿欧元资产;最多筹集30亿欧元股本。


公司预计,此次收购将使集团2026年底净金融债务增加130亿至150亿欧元。


尽管杠杆上升,但市场反应积极。交易公布后,Engie股价在巴黎股市上涨约7%。集团同时上调2026年盈利预期,预计经常性净利润将达到46亿至52亿欧元,高于此前预测区间。


05 “长江系”的战略腾挪


此次出售发生之际,长江集团正面临多重国际环境变化。


此前,长江和记实业拟向以贝莱德牵头的财团出售其在23个国家43个港口的股份的计划被推迟。


现任长江和记主席李泽钜表示:“凭借我们稳健的业绩记录和雄厚资本基础,集团将继续在受监管行业、长期合约保障业务以及具有巨大潜力的领域寻找投资机会,无论是在英国还是全球其他市场。”


消息公布后,长江和记、长江基建、长实集团及电能实业在香港上市的股票均上涨3%至5%。


06 李嘉诚:全球基础设施投资的标志性人物


根据福布斯实时数据,李嘉诚目前净资产约468亿美元,仍为香港首富。他于2018年卸任集团主席,目前担任高级顾问。


作为亚洲最具影响力的企业家之一,李嘉诚长期布局全球基础设施、电信、港口与能源资产。本次出售UKPN,既是一次高位套现,也被视为在全球环境趋于复杂背景下的主动再平衡。


07 能源版图重构中的双赢逻辑?


这笔交易背后,是两种资本逻辑的交汇:


对Engie而言,是在能源转型与电气化浪潮中抢占稳定现金流资产。


对“长江系”而言,是在国际环境不确定性增强之际兑现长期投资收益,释放现金,保持战略灵活性。


在全球能源结构重塑、基础设施资产价值重估的大背景下,这场140亿美元的交易不仅是企业层面的资本运作,更折射出国际资本流向、地缘政治与能源安全之间日益紧密的关联。


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