收藏硅谷职场崩了!?甲骨文被曝裁员3万人:银行断贷、股价腰斩,硅谷正经历最冷的寒冬

硅谷的权力天平,正在 2026 年的开局发生剧烈倾斜。
曾以稳健和霸气著称的“蓝色巨人”甲骨文(Oracle),正陷入一场史无前例的生死劫。一边是创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)狂掷 1500 亿美金豪赌 OpenAI 的算力未来,另一边则是华尔街银行集体撤走梯子、关闭贷款窗口的冷酷背影。
当资金链的裂缝无法弥补,甲骨文选择了最残酷的自救方式:启动 3 万人规模的大裁员。 这不仅是一家公司的财务危机,更是 AI 狂潮下,旧时代软件霸主向算力服务商转型时血淋淋的代价。
3万岗位瞬间蒸发:硅谷老大哥的“系统格式化”
据投资银行 TD Cowen 与 《华尔街日报》 的最新联合深度报道,甲骨文正在启动其成立 49 年以来规模最大的裁员计划。
涉及岗位高达 30,000 个,约占其全球员工总数的 15%。
不同于以往零星的业务调整,这轮裁员是一场自上而下的“系统性格式化”。在内部泄露的备忘录中,甲骨文高层将此次行动描述为“资源重定向”。但在基层员工看来,这更像是一场针对“旧时代残余”的清洗:
Cerner 部门的“大撤退”: 2022 年那笔耗资 283 亿美元、试图统治医疗 IT 领域的巨额收购,如今成了甲骨文财务报表上最深的伤口。由于整合进度陷入泥潭,加之 AI 医疗转型需要天文数字的再投资,Cerner 正在经历“整建制”的削减。
管理层的“去官僚化”: 首席执行官 Safra Catz 在内部会议上直言不讳:“我们需要的是能直接创造算力价值的人,而不是坐在中间负责汇报的人。”
全球支持中心的萎缩: 随着 AI 自动化运维能力的提升,那些曾经维持庞大数据库运行的“人肉防火墙”,正在被算法无情替代。
周一早晨,奥斯汀总部的员工发现,办公区往日的咖啡香气消失了,取而代之的是一种令人窒息的沉默。Slack 频道里,原本活跃的技术讨论被满屏的“Good Luck”表情包覆盖。

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银行“断贷”:华尔街撤走了救命稻草
如果说裁员是“内伤”,那么华尔街的集体背离,则是直接掐断了甲骨文的“氧气管”。
这是一个极度荒诞且讽刺的场景:甲骨文在新闻稿里高喊着“AI 订单爆表”,但银行却在后门锁死了保险柜。
信用跌至“冰点”: 包括美国银行(BofA)在内的多家财团,近期拒绝了甲骨文针对“新一代超大规模数据中心”的百亿贷款申请。银行的逻辑极其冷酷:甲骨文目前的杠杆率已经触及违约红线,在没有看到切实盈利前,不再提供哪怕一块美金的“过桥贷款”。
债务雪球的崩塌: 为了购买昂贵的 NVIDIA 显卡并建设数据中心,甲骨文的长期负债已突破 1,000 亿美元。目前,甲骨文的信用违约掉期(CDS)费率飙升,这意味着投资者认为甲骨文违约的可能性,正处于 2008 年金融危机以来的最高位。
市值蒸发 4600 亿: 资本市场从不相信眼泪。自 2025 年末股价见顶以来,甲骨文股价遭遇史诗级崩盘。市值缩水不仅让拉里·埃里森的身价缩水,更让公司通过增发股票募集资金的路径被彻底封死。

1560亿的“AI豪赌”:被推上赌桌的末路英雄
甲骨文之所以陷入今日死局,本质上是因为拉里·埃里森的一场“梭哈”。
为了在云端战场反超亚马逊(AWS)和微软(Azure),甲骨文选择了一条最险峻的路:将自己深度绑定在 OpenAI 的战车上。
疯狂的建设: 甲骨文承诺为 OpenAI 兴建史诗级规模的超级集群,预计投入高达 1,560 亿美元。这意味着甲骨文必须在极短的时间内筹集到富可敌国的现金。
“空手套白狼”失败: 埃里森原本指望利用这种“算力期货”模式吸引大客户预付款,但由于全球硬件供应链的紧张和美联储维持高利息的宏观背景,利息成本翻了三倍,资金缺口像黑洞一样无法填满。
大客户的“冷眼”: 更令市场不安的是,由于甲骨文资金链紧张导致工期延误,OpenAI 已经开始将部分核心计算需求转回其“正牌奶妈”微软手中。
甲骨文试图用 3 万人的生计和公司的信用,去换取一张通往 AI 时代的入场券。但这枚入场券的价格,似乎超出了这家老牌巨头的承受极限。
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给留学生的一封信:当“养老避风港”坍塌
对于身在海外、尤其是那些曾经视甲骨文为“Dream Offer”的中国留学生而言,这场地震的震感尤为强烈。
告别“大厂养老”的幻觉在硅谷,甲骨文曾被戏称为“最适合刷题跳板”的养老院——节奏慢、福利好、H1B 担保慷慨。但现在的现实是,当巨舰遭遇冰山,最先被扔下船的就是那些拿着高薪却处于非核心业务边缘的人。留学生必须意识到:在这个时代,没有稳定的公司,只有不断迭代的个人。
身份困局下的“冷思考”对于持有 F1-OPT 或 H1B 签证的同学来说,3 万人规模的裁员意味着巨大的竞争压力。当甲骨文这样的传统大户停止担保甚至裁员,这不仅是失业,更是 60 天离境倒计时的噩梦。这要求大家在择业时,必须从“看名气”转变为“看现金流”,关注那些人均产值极高、能对抗周期的小型 AI 团队。
跨学科的“降维打击”未来的竞争,不再是你懂多少 SQL,而是你是否能用 AI 重构整个业务流。对于留学生而言,单一的 CS 技能已不再是护城河,具备 AI 驱动思维和跨部门沟通能力的“复合型人才”,才是这场结构性重生中的幸存者。

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裁员风暴的另一面:结构性重生?
这场 3 万人的裁员,表面是崩塌,实质是硅谷权力秩序的重组。
它昭示着一个残酷的真相:数字化转型的下半场,不再是人推动机器,而是机器倒逼人改变。
甲骨文正在经历它自成立以来最痛苦的蜕变。它必须从一家卖数据库软件的“收租公”,强行转型为一家重资产的“算力运营商”。如果它能挺过这次银行断贷的危机,它将成为 AI 时代的电网;如果挺不过,它将成为教科书里又一个被时代浪潮拍碎的旧神。
拉里·埃里森依然在咆哮,但现实已经给了他沉重的一击。对于职场人而言,在这个 AI 时代的黎明,淘汰你的从来不是机器,而是那个执着于旧逻辑、旧技能、旧光环的自己。
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