现实版“圣诞老人”：老板分发3.58亿澳元奖金，540名员工人均66万澳元！有人当场落泪

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美国路易斯安那州一名工厂负责人堪称现实版“圣诞老人”——他向公司540名全职员工发放了六位数奖金支票，总额高达2.4亿美元（约3.58亿澳元）。

这项慷慨之举源于他以17亿美元（约25亿澳元）的价格出售公司之后。

Fibrebond前首席执行官Graham Walker告诉《华尔街日报》，如果潜在买家Eaton不同意将15%的出售收益分配给员工，他就不会同意出售公司，尽管这些员工并不持有公司股份。

今年早些时候，Eaton完成对Fibrebond的收购交易后，这一条款正式生效。

540名全职员工因此获得奖金，人均约44.3万美元（约66万澳元），分五年发放。

《华尔街日报》称，工龄更长的员工获得的金额远高于平均水平。

现年46岁的Walker表示，这一要求没有任何商量余地。

如果没有这项安排，他担心那些陪伴公司走过繁荣、低谷甚至濒临倒闭时期的员工会选择离开。

今年6月，员工们陆续收到密封信封，里面写明各自的奖金金额。

有人当场情绪失控，有人一度以为这是个玩笑，还有人震惊得一句话也说不出来。

在Fibrebond工作了29年的老员工Lesia Key打开信件时当场落泪。她1995年入职时的时薪只有5.35美元（约8澳元）。

如今51岁的她已负责管理公司占地254英亩园区内的多处设施，带领一支18人的团队。

报道称，她用这笔奖金还清了房贷，并在附近小镇开了一家服装精品店。

“以前我们是靠一张工资单过日子，”她说，“现在，我终于能好好生活了。”

另一名员工用奖金带着整个大家庭前往墨西哥坎昆度假。

还有人清偿了信用卡债务、一次性买下汽车、支付大学学费或增加退休储蓄。

67岁的助理经理Hong“TT”Blackwell也获得了数十万美元奖金，并立即选择退休。

Blackwell是一名越南移民，在Fibrebond物流部门工作了15年以上。她用部分奖金为丈夫买了一辆丰田Tacoma，其余则存了起来。

“现在我不用再担心了，”她说，“我的退休生活既安稳又平静。”

她表示，税款扣除了近10万美元（约15万澳元），但到手金额依然彻底改变了人生。

在Fibrebond总部所在地、人口约1.2万人的Minden，这笔资金迅速带动了当地经济。

市政府官员称，随着员工还债、翻修房屋、进行长期搁置的消费，当地零售商的生意明显增长。

市长Nick Cox表示：“整个小镇都在热议这笔钱带来的消费热潮。”

Fibrebond由Walker的父亲Claud Walker于1982年创立，最初只有十几名员工，主要为电力和通信设备建造防护设施。

公司在1990年代的移动通信浪潮中迅速发展，但在1998年工厂失火后几乎倒闭。

即便生产停滞，Walker家族仍继续向员工发放工资，这一举动至今被员工视为公司忠诚文化的基石。

2000年代初，互联网泡沫破裂，Fibrebond的客户数量锐减至仅剩三家，员工规模从约900人裁减至320人。

随后，Graham Walker与兄弟接手公司日常运营，出售资产、偿还债务，并寻找新的发展方向。

转机来自一项1.5亿美元（约2.24亿澳元）的高风险投资——公司转型生产数据中心用模块化电力外壳。

随着疫情期间云计算需求激增，这一赌注获得成功。

五年内，公司销售额增长近400%，吸引了多家大型工业企业的收购兴趣。

Walker对所有潜在买家都提出同一个条件：出售价格的15%必须分给员工。

当被问及为何坚持15%时，他回答：“因为它比10%多。”

尽管顾问警告，这一条件可能使交易复杂化，甚至引发未能受益的前员工诉讼，Walker仍坚持推进。

奖金被设计为留任奖励，在五年内按年度发放，大多数员工需继续留在公司才能拿到全额。

Walker表示，这一安排对确保公司在出售后的稳定运营至关重要。

编译：Kitty

原文链接：

https://www.news.com.au/finance/work/at-work/boss-gifts-bonus-cheques-averaging-443k-to-hundreds-of-staff-after-sale-of-company/news-story/6e3021ebe8a4bf59f53964fb6936d476