收藏David Jones也撑不住! 两家30年门店, 明年永久停业! 今年, 澳洲37万家企业倒闭
//前言//
连 David Jones 都撑不住了。经营34年的老店宣布关门,一代澳洲人的周末记忆,将在这个新年正式画上句号。
#01:
时代变了,
David Jones宣布关店
在悉尼北区和中部海岸,David Jones并不仅仅是一家百货公司。对许多人来说,它是周末和家人一起逛街的起点,是第一次买化妆品、第一套正式服装、甚至是几代人共同的生活记忆。
然而,随着一纸公告,这段持续了30多年的城市日常,即将按下终止键。
2026年新年伊始,David Jones 宣布将永久关闭Castle Hill与Tuggerah的两家门店。

图片来源:Daily Mail
David Jones此次确认,位于悉尼Castle Towers的门店将在2026年1月18日正式关闭,而距离悉尼约90公里的Tuggerah门店则将在1月12日结束营业。
Castle Hill 门店自1991年开业,已经服务社区整整34年。不少顾客是在商场张贴的告示前,才得知这一决定。
告示上写道:“在为社区服务34年后,David Jones Castle Towers 门店将正式关闭。感谢所有顾客长期以来的支持。”
简短而克制的文字,却让不少人当场红了眼眶。对于许多本地居民而言,David Jones 并非单纯的“买东西的地方”。

图片来源:Daily Mail
不少消费者在社交媒体上表达了对关店消息的难过之情,许多忠实顾客表示,自己从 Castle Towers 门店开业第一天起就一直在那里购物。
“一看到它要关门的消息就觉得非常难过。我从它开业就一直光顾那里。过去34年里,人口结构和购物习惯都发生了巨大的变化。”
“真的太难过了,我从它开业开始就一直去。小时候每个星期六都会和父母一起去,现在则是带着自己的孩子去逛。那里的咖啡馆是我最喜欢的地方,我在那里留下了太多回忆。”
“我在 David Jones 购物很多年了,也见证了不少变化,但我依然很喜欢去那里。我知道在那里可以找到不同价位、品质不错的商品,而且他们的促销也一直很有吸引力。它已经不如从前了,但话说回来,又有什么能和从前相比呢?”
“Castle Towers 里最漂亮的一家店,就这样走向终结,实在令人惋惜。”
“真的太可惜了……那些经典的老店一家接一家关闭,取而代之的是越来越多的廉价商店,想想就让人难过。”
“令人失望,它一定会被很多人怀念。”
Tuggerah门店同样如此。三十年的经营,让它成为中部海岸居民生活的一部分。无论是正式场合的服装、节日礼物,还是日常家居用品,这里曾是许多家庭的首选。
关店声明中,David Jones 向当地顾客表达感谢,称“将永远珍惜过去30年的支持与陪伴”。然而,再温情的告别,也无法掩盖现实的冷峻。
不仅消费者不舍,前员工与供应商同样感慨万千。
有人回忆在那里工作的日子,称同事友善、团队氛围温暖;也有供应商表示,Castle Hill门店曾是销售表现最好的渠道之一,员工专业而敬业。

图片来源:Daily Mail
但时代已经改变,部分消费者在惋惜之余,也指出了更现实的原因:价格竞争力不足、快时尚品牌冲击、电商平台持续蚕食实体零售空间。
一位年轻顾客直言,如今生活成本高企,消费者更在意性价比,而David Jones在价格上往往难以与线上平台或平价品牌抗衡。
也有人表示,自己依然偏爱“试穿后再买”的实体购物体验,但这样的场所正在不断减少。
事实上,这并非David Jones首次调整门店布局。
目前,该品牌在全澳仍保留约40家门店,并持续引导顾客前往周边大型商场或线上平台购物,例如Parramatta、Macquarie Centre、Hornsby 以及翻新后的Chatswood Chase门店。
这种“收缩实体、强化核心门店与线上渠道”的策略,已成为传统百货在数字化浪潮下的普遍选择。
#02:
澳洲迎来倒闭潮?
专家:不可避免的更迭
随着 Kmart、Shein、Uniqlo 以及各类电商平台的崛起,传统百货“中高端但不够奢侈”的定位,正变得愈发尴尬。
最新数据显示,今年全澳有超过37万家企业关闭,平均每天超过1000家。这个数字看起来触目惊心,仿佛一场“倒闭潮”正在席卷全国。
但如果只看“倒闭”,就容易误判形势。
同一时间,新成立的企业超过43.7万家,数量反而多于倒闭企业。从宏观上看,澳洲商业总量并未塌陷,而是进入了一个“高周转、高淘汰”的阶段。
老模式加速出清,新模式不断涌现,这正是经济结构调整最典型的表现。

图片来源:News.au
问题在于,被淘汰的往往是普通人最熟悉、最有情感连接的企业。百货公司、传统零售、餐饮、小型服务业,正承受着成本上升与消费收紧的双重挤压。
相比之下,医疗健康、社会服务和建筑行业却逆势扩张,尤其是在老龄化加速、政府投入增加的推动下,相关企业数量大幅增长。
这也解释了为什么很多人会产生一种“身边越来越多店关门了,但新闻却说经济还在增长”的割裂感。
增长是真的,但结构已经变了。钱没有消失,只是流向了不同的行业。

图片来源:News.au
经济学家指出,目前的企业关闭潮并不意味着澳洲经济陷入系统性危机,而更像是一场不可避免的换代过程。
人口在增长,需求在变化,技术在重塑商业逻辑。无法适应新环境的企业,会被快速淘汰;而能踩中趋势的行业,则迅速扩张。
但从个体层面来看,这场换代无疑是残酷的。
对员工而言,是岗位消失;
对社区而言,是熟悉的生活场景被抽空;
对消费者而言,是“可逛、可试、可聊”的实体体验越来越少。
David Jones关店带来的不只是商业调整,更是一种集体情绪的失落。
与此同时,快速增长的行业也并非毫无隐忧。以医疗和社会服务为例,在需求爆发和政府资金支持下,确实创造了大量新企业,但也引发了关于过度扩张和资金滥用的担忧。
换句话说,新机会的背后,同样伴随着新的风险。
最后
David Jones目前在澳大利亚仍保有约40家门店,品牌本身并未走向终结。但两家门店的关闭,依然具有强烈的象征意义:一种以“周末逛百货”为核心的消费方式,正在逐渐退出主流舞台。
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