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悉尼高校谜之操作!狂裁数百员工却豪掷千万顾问费,副校长百万年薪遭质询

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悉尼高校谜之操作!狂裁数百员工却豪掷千万顾问费,副校长百万年薪遭质询

News.com.au News.com.au 09-08 16:49


【本文译自News.com.au仅代表原出处和原作者观点,仅作阅读参考,不代表本平台态度和立场】

 

随着整个行业数百个职位被裁减,两所大学的副校长因其高额薪水和数百万澳元的咨询费用受到审查。

 

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西悉尼大学副校长George Williams AO和悉尼科技大学副校长Andrew Parfitt在周一关于高等教育治理的参议院公开听证会上,被质询他们计划裁掉数百名员工的决定。

 

Williams教授表示,该机构将通过“可怕的流程”裁撤238个职位,包括自愿和非自愿裁员。

 

“(我们)做出了一个艰难的决定,即所有削减将从组织的高层开始,所以高级领导比其他人更早受到影响,”Williams教授说。

 

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悉尼科技大学可能裁撤多达400个职位,以实现每年节省$1亿的目标。

 

“在我30年的教育行业经历中,包括15年的高级领导经历,我从未见过当前困扰我们机构的如此复杂的挑战交织在一起,”Parfitt教授说。

 

Parfitt教授在听证会上证实,悉尼科技大学去年花费了$4400万在咨询费用上,其中包括单单$700万支付给KPMG用于重组建议。

 

自2024年以来,西悉尼大学也累计了$5600万的咨询账单,Williams教授声称这笔费用主要用于应对一系列针对该大学的网络攻击而进行的网络安全咨询。

 

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在严厉的削减开支措施下,Williams教授和Parfitt教授都被参议院质询,他们的年薪分别为$80万和$93.5万。

 

两位副校长并未表示会作为节省成本措施的一部分而自愿减薪。

 

上周,新州安全工作署向悉尼科技大学发出禁止令,阻止该校与员工讨论400个职位的裁撤,认为工人可能会面临“严重且迫在眉睫的心理伤害风险”。

 

在调查中,绿党参议员Mehreen Faruqi问Parfitt教授,是否感到尴尬,员工不得不去找工作安全监管机构“只是为了让他们的痛苦被承认”?

 

Parfitt教授回答:“我对他们不得不去找工作监管机构感到失望,因为我认为我们确实承认了这一时期挑战的艰难。”

 

“我们认识到这对受变革方案影响的人来说是一个充满压力的时期...但同时也因为该方案缺乏可获得性而带来压力。”

 

“正如我刚刚提到的,这一变革的需要是由财政驱动的。我们必须在相对较短的时间内,12到18个月,持续减少$1亿的支出。”

 

上周五下午,新州安全工作署在悉尼科技大学改变信息分发方式后,撤销了禁止令。

 

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Williams教授表示,当他去年接任副校长时,西悉尼大学已负债$4000万,而这一数字预计到2026年将飙升至$7450万。

 

他称,238个职位的裁撤旨在解决这一惊人的赤字。

 

“正如我对我们的员工所说的,我们必须量入为出,”Williams教授说。

 

“我们和其他大学一样,处在艰难的财政状况,归根结底,我们没有足够的收入来支付所有薪水。”

 

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Williams教授表示,大学收入不足应归咎于严重的联邦政策失败,特别是2024年对国际学生的上限以及2021年的“职业准备毕业生计划”(Job-Ready Graduates Scheme),该计划提高了人文学科学位的价格,试图吸引学生转向STEM、教育和护理学位。

 

“职业准备毕业生计划已经失败,在我看来,这是过去20年里本国五大最糟糕的公共政策错误之一,”Williams教授说。

 

“不到50分之一的人会从人文学位转向农业。

 

“这根本不会发生,但我们看到的是,这确实阻止了部分学生去上大学。”

 

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Williams教授还抨击了强加给大学的繁琐官僚制度,这导致了人员和行政成本的飙升。

 

“当我一年前接任副校长时让我震惊的是,我们61%的员工既不教学也不研究,”Williams教授说。

 

“我不想贬低专业人员的重要作用,但太多时候他们在做一些并不高价值的工作,仅仅是因为合规要求。”

 

西悉尼大学校监Jennifer Westacott表示,西悉尼大学希望提高课堂教学员工的比例。

 

“这是一个恶性循环。你需要学术人员来推动学生数量,当然也推动高质量的教育成果,”Westacott教授说。

 

“如果你超过一半的员工都在从事行政工作,那么大学如何提高收入呢?

 

“整个体系充满了摩擦...如果你问学者们是什么让他们发疯,他们会说:文书工作,我花了太多时间在文书工作上。”

 

在听证会的后半程,伍伦贡大学校监Michael Still也批评了工党2024年将国际学生人数限制在每年27万的决定。

 

“(该上限)导致2024年国际在岸学生入学人数比预算减少35%,从而造成$3500万的预期收入缺口,”Still说。

 

“这一财政影响,以及伍伦贡大学在国际在岸教育未来上的不确定性,迫使我们必须立即并全面地审查我们的运营模式。”

 

伍伦贡大学将在近期通过自愿和非自愿裁员的方式削减约100名员工。

 

编译:Renee

原文链接:

https://www.news.com.au/national/nsw-act/top-sydney-universities-axe-638-jobs-despite-900k-vicechancellor-pay-packets/news-story/53db4d4c1e9d710b8378324dfc3c37e3

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