关税逆流，让我们看到中国平台经济新的可能性

2025年的春夏之交，全球贸易发出刺耳的破裂声。

美国当局一意孤行，悍然发起“关税战”，让世界贸易蒙上阴云。所谓的“对等关税”，满足了美国政客的一己私欲，却推高了美国消费者的生活成本，让全球数不尽的工厂、工人陷入危机……一时之间，人心惶惶。

白宫4月15日发布情况说明

前所未有的关税震荡之下，世界各个经济体已经来到十字路口。

在这场万亿级体量的全球零和甚至“负和博弈”中，中国始终积极应对，拒绝向霸权低头。国内社会空前团结、各行各业主动作为，以平台经济为例，仅滴滴日前就追加了20亿专项资金，积极支持稳就业、促消费，助力企业“走出去”。

这样的选择，并非孤例。

越来越多的中国企业用行动证明，真正的成熟，不在于规避风暴，而在于正视风险、勇于担当、团结一致，愿意将每道裂痕转化为照亮前路的光亮。某种程度上，这是中国平台企业和市场经济成熟的又一个标志。

这是中国企业的集体突围，也是中国式人文关怀的主动表达：一个成熟的商业文明，不仅在意增长和利润，也在乎国计民生。在一个超级不确定性的时代，最大的确定性一定来自于对“人”的重视——或许，这就是“中国式解法”最深刻的启示。

关税逆流中的中国担当：平台企业在行动

美国政府掀起的关税风云，可谓既“伐谋”、“伐交”，也“攻心”。

在中国沿海制造业发达地区，很多工厂从事对美贸易，大量工人以此为生。美国政府不断累高的关税门槛，某种意义上已经失去了实际经济意义。其真实意图，恐怕还在于用断链、失业搅扰人心，逼迫人们就范——大多数国家都会面临类似的问题。

但事实上，这样的阴谋在中国注定破产。

除了国家整体布局、民众上下一心、行业积极自救以外，越来越多人主动参与到这场反击战中来，比如中国的平台企业。早些年，中国平台经济趁互联网发展之风，和中国人口红利崛起；而历经多年经历，平台型企业已经日趋成熟，开始向社会反哺价值。它们已经成为中国经济韧性的一部分，是市场经济新的“蓄水池”和“稳定器”。

例如，4月12日，滴滴宣布追加20亿元专项资金投入，其中10亿投向司机端，通过增加补贴、优化收入和权益保障等举措，帮助出口重点区域的新增司机群体实现顺利过渡，缓解后顾之忧；另外10亿元被用于乘客补贴，在稳定司机收入水平的同时，同步提升用户出行频率，带动关联的餐饮、住宿、文旅等市场消费活力。

和大多数企业一样，滴滴同样在坚持助力中国制造“走出去。滴滴计划于2030年前在墨西哥市场引入10万辆国产电动车；依托滴滴巴西旗下“99出行”，滴滴协同当地建设1万个国产公共充电桩，助力中国新能源产业走向全球……

基于自身的平台优势，滴滴以务实举措，携手社会各界携手共克难关。

从吸纳制造业转型释放的劳动力，到“出行即入口”、激发消费端潜力，再到助力新能源产业出海……可以说，从就业托底到全球突围，滴滴正用“三重解法”开启一场破壁行动。这不仅是对关税壁垒的迂回突破，也是对国家呼吁、社会诉求的主动响应。这也证明了：在关税逆全球化浪潮中，中国企业正化被动为主动，勇敢开启新篇章。

这种价值选择不是孤例：永辉超市、华润万家、联华超市、武商集团等企业，纷纷为外贸企业开通“内销”直通车，让外贸产品能以最快速度上架与消费者见面……面对国际风云变化，人们争做外贸企业的坚强后盾。这样的场景让人振奋，令人感佩。

互联网平台企业的踊跃参与，尤其让人们难忘。在这种历史性关口面前，滴滴等一大批中国平台型企业完成了自证，也实现了自我蜕变：平台经济的价值坐标，已经从追求流量、商业效率至上，转向“技术普惠+民生托举” 的双轮驱动。

变局已至、拐点已至。

关税逆流，恰成中国平台经济试金石

或许是时候承认了，“民营企业的务实举措”正在为中国经济修筑又一条护城河。

过去几十年，中国平台型经济的价值坐标和发展速度普遍是不匹配的。我们看见，大量企业乘风而起，跃升为独角兽甚至行业巨头，创造了从0到1的商业神话；我们也看见，高速运转的商业飞轮遮盖了许多问题：流量至上、价格逐底、算法不公……在商业治理上，尚有很多问题亟待解决。从1到10的跨越尚远。

令人欣慰的是，在眼下的市场巨变之中，中国平台型企业已经完成了自证。

和传统经济模式相比，平台经济的运作形式是前所未有的，更加个性化、多元化，也更灵活化……从商业模式到用工方式，几乎都是全新的。但经历多年发展，平台就业已经成为吸纳就业、灵活用工的“蓄水池”、“缓冲带”。仅2024年，就有数百万司机通过滴滴获得收入。一张更加柔性、灵活、包容的用工网络，正在中国市场徐徐展开。

平台经济也增强了社会的数字韧性——平台企业不再是被动承受冲击的载体，而是主动化解风险、创造增量的枢纽系统。比如“打车”，它不仅仅是出行的线上化，更是以数字化、智能化的方式，满足民众的各式出行需要，它还能激发潜在的餐饮等消费需求。市场消费的提振，将有力地对冲关税震荡的外溢风险。

中国企业再一次证明，“虚”“实”经济都是生产力。滴滴先是通过出行切入巴西市场，后来又逐渐布局配送、外卖，尊敬、理解和扎根当地市场。此轮关税风波下，滴滴有底气和能力将中国新能源产业引入当地，和这种长期主义的积累是分不开的。

不难发现，经济效益与社会价值的动态平衡，正在重塑中国平台经济的价值坐标：一个有担当的平台，才会成为被人信任的平台；一个受人信任的平台，才会成为被人尊敬的平台。人们会用脚投票，利润和增长，将是自然而然、水到渠成的事情。

我们相信，这也是算法向善、流量向善、科技向善背后的底层逻辑。

关税风云变幻，恰恰成为中国平台经济的试金石。中国企业，真正成长起来了。

滴滴们的行动向外界证明，中国平台经济不但能缓冲、化解短期外部冲击，也能通过生态重构培育长期竞争优势，为千行百业破茧而出提供力量。事实证明，中国平台型企业的“数字韧性”，已经成为中国经济韧性的一部分。

这场关税逆流也终将验证一个真理：中国经济的真正韧性不在于GDP增速的数字，而在于无数市场主体将国计民生、责任担当和价值选择，转化为商业基因的自觉。这不是传统意义上的风险规避，而是一个有温度的商业文明真正的成年礼。

结语：

毫无疑问，高达三位数的关税，是当今世界最大的变数。但我们也相信，责任、担当、团结，是今天人类社会最大的公约数。我们更相信，会有无数行业、无数企业、无数人团结起来，“多做一点”，来让这个世界变得更好一点。

今天滴滴们身上的“中国式解法”，其本质只有三个词：自强、团结、责任。某种程度上，这也是平台经济，乃至市场经济长青的根基。我们相信，真正伟大的从来都不是商业模式，而是经过劳动，每一件物品和服务被创造、传递、获得和分享的过程。

中国平台企业和平台经济今天所做的事情不是第一个，也绝不会是最后一个。