房市反弹？悉尼别墅9000万澳元挂牌！悉尼房东太有钱了，疯狂购入学区房！

为孩子选合适的学校往往要付出代价，最新数据揭示了悉尼家长愿意支付相关费用，而这和学费毫无关系。

Cotality的数据显示，悉尼部分公立学校学区内的房屋中位价，显著高于紧邻学区边界外的房产，家长愿意支付溢价，确保孩子能入读特定学校。

该报告聚焦高中，根据截至2026年6月的数据，将学区内房产价值与同一郊区学区外的房产价值做了对比。

根据新州教育厅规定，居住在公立学校学区内的孩子可保证入读该校。

这种价格差距在Randwick/Rose Bay和Killara/Lindfield学区最为明显，学区内房产中位价比学区外高出100万元。 Rose Bay/Randwick学区内房屋中位价为4339810元，学区外为2783174元；Killara/Lindfield学区内中位价为3805422元，学区外为2763611元。

Rose Bay Secondary College、Epping Boys High School和Killara High School仍是新州ATAR成绩排名最高的非选拔性公立学校。

Ray White Upper North Shore的销售经纪人杰西卡说，她活跃在Killara和Lindfield一带，入行超10年，买家想住在学区内一直是常态，大家往往提前规划，很多家庭在孩子小学高年级时就会购房。

伊丽莎白和萨姆承认，他们多花了40万元溢价，让儿女能住在Boronia Park Public School附近，这所学校以紧密的社区氛围和温馨育人环境著称。

伊丽莎白说，他们在学区外以180万元卖出旧居，八年前以220万元买下学校附近的房子，孩子们能独立步行去学校和附近商店，这对其成长至关重要。

McGrath Hunters Hill的销售经纪人沃德说，过去一两年里这所学校的正面评价快速传播，热度明显提升，高中生能直接坐公交上学仍是很大优势。

杰西卡说，购买学区内房产不仅能在未来出售时获得溢价，还能拿到「保底」的公立学校入学资格。

Cotality定量分析师艾琳说，即便排除临海岸线、水体的影响，学区带来的房价差异依然存在，但其他因素，例如公共交通的便利性，也不容忽视。

教育厅发言人表示，学区划分可能随时间调整，依据包括新建住房活动、人口结构变化、入学人数预测等。

Cotality执行研究总监劳利斯说，学区变动的可能性也让它无法成为房价增长的核心驱动因素。

为了满足他10 岁女儿对帆船运动的兴趣，现在伊丽莎白一家已经将房子挂牌出售，并计划搬到一处海滨房产。

伊丽莎白说，我一直告诉朋友们，除非是去海滨或躺在棺材里，否则我不会离开这个家，因为这个社区太棒了。

澳洲最大的购物中心所有者 Scentre—— 拥有 Westfield 购物中心 —— 正在推进一项雄心勃勃的计划，在其郊区土地储备上开发住宅，将公寓开发管线增加到超过 25,000 套。

“在过去 24 个月里，我们已经确定并推进了一个重要的住宅开发管线，”Scentre 首席执行官 Elliott Rusanow 在公布公司 2026 年中期业绩时说。

“今年，我们的潜在管线已从 20,200 套增加到 25,600 套已获批或处于规划后期阶段的住宅，” 他说。

Westfield 在澳洲的 42 家购物中心周围的土地覆盖超过 670 公顷，其中大部分靠近主要交通枢纽和现有基础设施。这使 Scentre 在全国住房危机、新住宅供应短缺的背景下占据了独特优势。

在悉尼北部海滩，Scentre 已推进其概念规划，计划交付一个新的城镇中心，有望交付多达 1,600 套新住宅。

在 Westfield Eastgardens，该公司正在探索交付 1,300 套新住宅的机会，并已向新南威尔士州住房交付局提交意向书，申请州重大开发审批流程。

在布里斯班，Scentre 已向市议会提交总体规划，计划在 Westfield Chermside 交付多达 4,000 套住宅，而在阿德莱德的 Westfield West Lakes，该公司正在探索交付多达 2,000 套住宅的机会。

“这里有一个重要的区别，”Rusanow 在周二的业绩电话会议上说。

“我们不需要这些未来机会来为我们今天的业务创造收益增长。我们现有的 Westfield 业务已经在增长收益。我们土地储备中的机会为我们提供了另一种在长期内创造更多价值的方式。”

在 Scentre 公布住房雄心的同时，Rusanow 宣布将 2026 年下半年的收益指引上调至至少每份证券 12.06 澳分，较上年同期增长至少 4.5%。

这相当于 2026 年全年收益至少 23.79 澳分，增长至少 4.25%。2026 年下半年的分配指引已上调至 9.258 澳分。

这相当于 2026 年全年分配 18.473 澳分，增长 4.25%。

Scentre 报告的 2026 年中期运营资金（房地产行业的标准收益指标）为 6.12 亿澳元，增长 4.4%。分配增长 4.9% 至 9.215 澳分。

Rusanow 表示，上半年销售强劲，截至 2026 年 6 月 30 日的六个月内，Scentre 购物中心的零售商销售额较上年同期增长 3.7%。同期专业零售商销售额增长 5.1%。

在推进购物中心改造和住房计划的同时，Scentre 还在从其房地产中循环资本，并引入投资伙伴持有其一些最大购物中心的股份。在过去 13 个月里，该公司通过此类交易宣布了约 31 亿澳元的第三方资本。

本周早些时候，Scentre Group 以 8.825 亿澳元将布里斯班一家购物中心的股份出售给 Australian Retirement Trust，这是该公司与这家超级基金巨头完成的第二笔此类交易，旨在为开发计划获取新资金。

在类似的交易中，Scentre 同意以 8.64 亿澳元将其旗舰 Westfield Sydney 购物中心 19.9% 的股份出售给 ART。去年，该公司还分两批将布里斯班最大购物中心之一 Chermside 的一半股权（价值 13 亿澳元）出售给 Dexus。

悉尼顶级豪宅市场再次出现重磅挂牌。位于 Point Piper 的滨海豪宅 Deauville 正以8500万至9000万澳元指导价出售，成为目前悉尼最昂贵的住宅挂牌之一。该物业紧邻澳洲前总理 Malcolm Turnbull 和 Lucy Turnbull 的住所，地段本身就足以吸引高净值买家关注。

这座豪宅现由豪车进口商 Neville Crichton 和妻子 Nadi 持有。Crichton 于2017年以3900万澳元买下该物业，如今挂牌价已超过当年买入价两倍。

Deauville 建于1935年，坐落在 Lady Martins Beach 上方，共有三层，总面积超过1000平方米，设有5间卧室和7间浴室，并由私人电梯连接各层。住宅最近由室内设计师 Blainey North 重新打造，整体定位明显瞄准悉尼最顶级的买家群体。

Turnbull 夫妇很早就在 Point Piper 持有房产。Lucy Turnbull 与 Malcolm Turnbull 早在1994年以543万澳元买下自家住宅，1999年又以710万澳元购入相邻物业。Point Piper 长期是悉尼乃至澳洲最昂贵的住宅区之一，稀缺港湾地块和名人邻居让价格长期保持高位。

Deauville 的前任业主是医疗保健行业商人 Glenn Haifer。据报道，他在2012年以1350万澳元买下这座住宅。五年后，Crichton 以3900万澳元接手，如今挂牌价达到8500万至9000万澳元，反映出过去十多年悉尼顶级滨水豪宅价格的巨大跃升。

住宅内部设有面向港湾的起居空间，上层三间卧室套房均可欣赏开阔水景。主套房配备更衣室和两间套内浴室，可向北无遮挡眺望港湾。下层则是休闲和待客区域，包括临港休息厅、酒吧、电影院、健身房、宾客住宿区和独立管家套房。

此外，物业还拥有108平方米船屋和工作间，可直接通往 Lady Martins Beach。这类私人临港设施，是 Point Piper 顶级住宅价值的重要组成部分。

此次挂牌也显示，即便澳洲整体房市承压，悉尼超高端住宅仍保持独立行情。普通市场受利率和借贷能力影响明显，但9000万澳元级别的交易更多依赖现金买家、全球财富流动、稀缺地段和资产保值需求。

西悉尼房地产市场和私人信贷行业即将陷入混乱 —— 陷入困境的房地产开发帝国 Bathla Group 终止了其数十亿元债务危机应对，整个公司被置于自愿管理程序之下。

重组咨询公司 Teneo 于周二被任命为 Bathla 集团的管理人，涵盖其关键实体 Universal Property Group 和 Raj & Jai Constructions。Bathla 帝国总共包括超过 520 家子公司。

此举将冻结 Bathla Group—— 该公司在西悉尼有近 15,000 套住宅和公寓正在建设中。该开发商曾是悉尼最成功的经济适用房建筑商之一，在 Schofields、Marsden Park 和 Tallawong 等郊区建造了大量住宅小区、联排别墅和公寓，为城市边缘增加了数千套住宅。Bathla Group 还曾对西部郊区机构慷慨解囊，例如赞助 Western Sydney Wanderers 足球俱乐部。

Teneo 财务咨询主管 Stephen Longley 表示，管理人将试图稳定运营，并正在对公司财务进行 “立即评估”。

“我们的首要任务是稳定业务，以便建筑活动和房产结算能够正常继续，”Longley 说。”我们的目标是在可行的情况下确保项目连续性，并与贷款方合作，尽量减少对员工、客户和承包商的干扰。”

他表示，管理人已开始与贷款方进行 “紧急” 讨论。

另一家 Bathla 公司 Raj & Jai Construction—— 负责住宅小区的建设，与其他 Bathla 实体共享高管和办公空间 —— 在去年 6 月 30 日有 3.04 亿澳元的负债。

值得注意的是，即使在负债累累的情况下，Bathla 的所有者仍在规划悉尼豪华家庭大院。

该公司还卷入诉讼，其中一起案件被认定欠超过 7000 万澳元 —— 该金额尚未支付 —— 以了结一笔房产交易。

近几个月来，Bathla 已停止向供应商付款，迫使其贷款方 —— 包括 ASX 上市房地产投资公司 Centuria Bass 运营的一只基金 —— 接手部分建筑工地。

Bathla 董事总经理 Bhart Bhushan 周二表示，他已 “选择” 将集团置于自愿管理程序，指出建筑成本的暴增。

Bathla 首席执行官 Robert Loader 则表示，该业务 “经历了一段销售下滑和房价下跌的时期，同时建筑成本上升”。

该公司在声明中列举了导致困境的 “完美风暴” 因素：销售显著疲软、联邦政府 5 月预算变更的影响、关键市场信心下降，以及建筑成本大幅上升 —— 这些成本已由集团承担。声明还指出，市场状况的变化对贷款市场产生了连锁反应，给业务带来了进一步压力。

Bhushan 表示，他 “首先想到的是我们的员工和那些信任我们交付住房所有权梦想的客户”。

“我真诚希望这一进程能够通过与管理人、我们的供应商、承包商和贷款合作伙伴的合作，使这一目标得以实现，” 他说。

公司表示，任命管理人的决定 “是为了所有利益相关者的最佳利益，为继续在西悉尼和其他关键市场交付急需的住房提供最可行的机会”，并 “为将 Bathla Group 置于可持续基础上并支持在建项目完工提供了最清晰的路径”。