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Aldi宣布: 近300款商品大降价! 硬刚Coles和Woolies, 同类产品便宜16.8%!

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Aldi宣布: 近300款商品大降价! 硬刚Coles和Woolies, 同类产品便宜16.8%!

澳微Daily 澳微Daily 58分钟前


//前言//


当澳洲超市价格战进入白热化阶段,Aldi选择用“更少选择,换更低价格”强势出牌。数百种商品官宣降价!


#01

ALDI叫板两大巨头,

数百种商品官宣降价


在澳洲超市价格战持续升温的背景下,德国折扣零售商 Aldi 再次选择“主动出击”。


面对Woolworths和Coles两大巨头不断压缩价差、试图夺回市场份额的压力,Aldi 一边削减门店中销售的品牌商品数量,一边对数百种在售商品降价,试图用更极致的低价策略巩固自身定位。


图片来源:Australia Financial Review


自2023年起担任 Aldi Australia 首席执行官的Anna McGrath表示,公司已经决定对近五分之一的商品进行降价,最近一次就下调了约300款商品的价格!


她直言,持续为消费者“挤出”更多价格空间,是Aldi当前最核心的目标。在她看来,真正的性价比来自最低价格,而这正是Aldi最擅长的领域。


目前,Aldi日常商品中超过九成都是自有品牌,这一策略并未改变。


图片来源:Australia Financial Review


与Coles和Woolworths 动辄约2.5万种商品相比,Aldi只销售大约1800 种产品,通过极度精简的选品来压低成本,并将节省下来的费用直接反映在价格上。


进入澳洲市场已有25年的 Aldi,凭借“特价走廊”里从午餐盒、厨房工具到滑雪外套的各种限量商品,逐步建立起独特的品牌认知。


去年,Aldi在澳洲开出了第600家门店,虽然已经成为第三大超市,但市场份额仍只有约 10.7%。


公司数据显示,其商品价格平均比Coles和Woolworths同类产品低约16.8%。


与此同时,最新财务申报显示,Aldi向母公司派发了5亿澳元分红,销售额也增长超过10亿澳元,达到133亿澳元。


#02

风险与机遇并存,

持续扩张门店网络


不过精简商品结构并非毫无风险。Aldi没有会员积分体系,线上配送也只是近年才通过 DoorDash合作上线。


来自供应商层面的消息显示,Aldi正在进一步减少外部品牌的数量,把重心转向利润率更高的自有品牌。


MST Marquee分析师Craig Woolford指出,如果商品选择明显减少,Aldi可能会失去一部分原本从Coles和Woolworths转投而来的消费者。


图片来源:Australia Financial Review


Aldi 的口碑一直很强,但一旦顾客买不到自己钟爱的几个关键品牌,购物黏性就可能下降。


这种担忧也反映在市场情绪中。根据投行UBS对近50家超市供应商的最新调查,未来半年最有可能赢得市场份额的是Coles,而在此前三次调查中,Aldi一直被视为最具优势的一方。


这种转变,显示供应商对Aldi精简策略的看法正在发生变化。


超市定价问题此前已成为澳大利亚竞争与消费者委员会(ACCC)调查的重点。虽然监管机构并未认定Coles和Woolworths存在哄抬价格行为,但仍建议通过更透明的价格公布机制,提升消费者知情权。


值得注意的是,在监管压力主要集中于两大巨头的同时,Aldi在过去两年里反而实现了更强的盈利能力,并持续扩张门店网络。


这种以自有品牌为核心的极简模式,能否在长期内兼顾成本优势与消费者选择,仍有待市场检验。


未来十年,Aldi 计划投入 25 亿澳元升级供应链、实现配送中心自动化,这场围绕价格、效率与选择的超市竞争,显然还远未到终局。


最后


在监管紧盯、消费者高度价格敏感的环境下,Aldi凭借自有品牌与极致低价,反而获得扩大盈利与巩固定位的窗口期,为长期扩张争取主动权。


不过话又说回来,对消费者来说,不管最终胜出的是哪家超市,只能能降低生活成本,就是好事。


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