澳企老板为中国制造辩护：偏见已过时！“中国制造”成本低廉，工艺一流！澳洲制造业困境曝光

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据报道，两位澳大利亚企业主为自己的产品在中国制造进行了辩护，表示在中国生产产品可以做到物美价廉，在澳洲根本做不到。揭示了澳洲制造业面临的重大问题。

现年36岁的Alexandra Pappas是家居品牌No.22 Home的创始人，她发现几乎不可能在澳大利亚本地生产她的产品。

她表示：

“我们发现，在中国生产我们的产品，平均成本大约只有在澳大利亚或其他地区生产的三分之一。”

“当我们计划开发一款新的玻璃器皿系列时，澳洲本地制造商提供的报价远远高于中国的工厂。”

Pappas认为，“成本是决策中一个关键因素”，如果生产成本更高，最终她就得把这部分成本转嫁给消费者。

她必须专注于保持业务盈利。

而澳洲消费者虽然嘴上说支持“澳洲制造”，但他们真的愿意为此支付更高价格吗？

这也是Pappas不愿轻易向顾客提出的问题。

“例如，我们目前正与希腊的一家专业工厂合作推出限量系列。”

她说：“这一系列的生产成本大约是我们核心产品线的四倍。因此，我们只能将这个系列定位为高端产品，才能让它在商业上可行并取得成功。”

她强调，选择Made in China不仅是为了节省成本，更是因为那里的制造水准非常出色。

“中国拥有世界一流的制造能力，尤其在大规模生产高质量陶瓷方面表现突出。”

“我们合作的工厂拥有技艺高超的工匠，他们曾为全球领先的生活方式和家居品牌制作产品。”

Pappas表示，“Made in China”至今仍伴随着某种污名化，但她并不同意这种看法。

“人们仍然存在一个误解，认为在Made in China就意味着质量低。”

“但实际上，很多最好的生活方式产品正是产自中国，原因是这里拥有无与伦比的工艺技术、丰富的材料供应，以及稳定的高产能力。”

内衣品牌Chou Chouintimates的创始人Tina Grosso也表达了类似的看法，但她选择Made in China的原因是因为在澳洲找不到合适的供应商。

她告诉媒体：

“选择在中国生产不仅仅是为了降低成本，而是为了获得一种在澳洲很难找到的工艺水平、技术能力和规模化生产能力。”

“在本地，我还没能找到任何一家工厂，能够处理我们这种专业化、高标准的大规模内衣制作，尤其是在精致服装结构方面。”

现年30岁的Grosso表示，虽然“海外制造确实有成本优势”，但她认为真正的价值来自那里的制造者。

“真正的价值在于与那些理解我们产品、认可我们品质标准、并能支持我们长期发展的合作伙伴一起工作。”

“我们与经验丰富、道德合规、技艺精湛的供应商建立了稳固的合作关系。”

在决定将生产转移到中国之前，她最大的顾虑就是产品质量，她必须确保自己充分了解整个生产流程。

“在下任何订单之前，我亲自去参观了工厂，反复索取样品，查阅并审核了所有审计和认证材料。”

尽管她能理性地解释为何选择海外生产，但她也明白这背后可能引来的批评。

“‘Made in China’在时尚领域仍有许多过时的偏见。”

“我觉得很多品牌之所以不愿谈论这个话题，是担心会影响品牌价值认知，但事实是，与其在乎‘在哪里制造’，不如关注‘如何制造’以及‘和谁合作’。”

归根结底，她在澳大利亚根本找不到能满足其需求的本地供应商。

“特别是内衣生产需要专业设备和技术能力。此外，要在新州找到足够数量、能进行大规模生产的熟练女工，几乎不可能。”

她说，根据她的研究，如果考虑到澳洲本地工资、材料获取难度和较小的产量规模，成本将比在中国生产高出至少60%至70%。

她在核算成本后得出结论：

这一现实意味着她根本负担不起在澳洲本地生产内衣的费用。

“在这种成本下，即使以最低利润率销售，我们产品的零售价也会被推到大多数消费者无法接受的水平——这会让产品在商业上变得不可行。”

“我们选择中国制造，不只是为了节省，而是为了能把省下的资源重新投入到产品质量、可持续性以及品牌故事的打造中，同时仍保持价格对消费者具有吸引力。”

编译：Kitty

原文链接：

https://www.news.com.au/finance/small-business/cost-is-a-crucial-factor-aussie-business-owners-reveal-why-their-products-are-made-in-china/news-story/b82f936c61e5ee7db9cd5d9a63a6fca3