星亿赌场新东家表示：重开澳洲传统赌局，经营重心将从亚洲巨富转向澳洲本土客户

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据报道，星亿赌场新东家拟重启“双币赌局”，发誓要将经营重心从亚洲富豪转向澳洲本地客户。

美国赌场运营商Bally's Corp以3亿澳元收购星亿娱乐集团（The Star Entertainment Group）后，其董事长Soo Kim承诺要让这家澳洲赌场重归本土化经营。

“我十分期待恢复双币赌局（two-up）。”

该赌场因需配备3名荷官和2名监场导致运营成本过高已在2003年停办该游戏。

根据现行法律，双币赌局仅在澳新军团日、太平洋战争胜利日和阵亡将士纪念日合法开放。

若要在其他时间恢复，需获得新州独立赌场委员会批准。

“这游戏如此具有澳洲特色，难以理解他们竟会放弃，”Soo先生感慨道。

此次交易涵盖星亿在悉尼、布里斯班和黄金海岸的三处赌场资产，其中1亿澳元资金来自澳洲酒吧业亿万富翁Bruce Mathieson。

该集团巅峰时期估值曾达50亿澳元。

Soo表示交易尚待监管机构和股东批准，是否包含布里斯班Queen’s Wharf项目及悉尼Lyric Theatre控制权仍未确定。

交易完成后，新管理层将全面接管，但承诺尽可能保留星亿8000名员工中的大多数。

Soo强调：“我们将引入专业管理团队，数千员工的生计取决于我们的成功...降本增效绝非制胜之道。”

他接手前，Bally's在美国经营的19家赌场均处境艰难。

“本土化是我们的基因。作为区域性赌场运营商，我们专注服务本地客群——这也正是星亿在澳洲需要回归的本源。”

“不必追求拉斯维加斯的浮华风格。这家公司鼎盛时期却将目光从本土转向整个亚洲市场。”

在新州，这种战略偏移导致政府调查发现其贵宾区存在洗钱行为，最终赌场牌照遭暂停，并由新州独立赌场委员会委任接管人。

Soo直言皇冠赌场（Crown）不足为惧：“皇冠根本不算真正的赌场。我们绝不会在死胡同尽头开设赌场。”

相比之下，他认为星亿“基础优良”，待其团队梳理财务后即可扭转颓势。

“实在难以理解如此高营收的企业为何利润率如此之低，”Soo表示将着力解决这一核心问题。

编译：Kitty

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https://www.dailytelegraph.com.au/news/nsw/twoup-part-of-new-oweners-plan-to-return-star-to-aussies/news-story/04f500af80c07f933620d14a43602d13